Savoir pitcher, c’est clé. Pourtant, tous les grands CEO n’étaient pas bons au début. Ils le sont devenu. Alors comment détecter les pitcheurs en devenir ? On voit 3 comportement pour vous aider.
Pourquoi si peu d’entrepreneurs réussissent à l’international ?
Aujourd’hui, on voit 4 raisons + les signaux faibles essentiels pour détecter les meilleurs.
Vous voulez être le premier investisseur de cette startup, mais comment savoir s’ils exécuteront bien ?
Aujourd’hui on voit les signaux faibles qui vous permettent de détecter ceux qui exécutent comme des machines.
Certains entrepreneurs ont l’impression qu’il faut aller “toujours plus vite” quand d’autres en ressentent le besoin qu’au dernier moment, quand le cash vient à manquer.
Aujourd’hui on voit 2 signaux faibles pour détecter le mindset “vitesse” des entrepreneurs.
Les entrepreneurs doivent s’assurer d’avoir la bonne vision tout au long de leur avancement. Et en même temps ils ne doivent pas être des girouettes, alors comment détecter la bonne balance ?
Aujourd’hui on voit 3 comportements à succès : la curiosité, l’adaptabilité et la capacité à prendre des décisions rapides.
Trop d’ambition vous rend fou et idéaliste. Trop de réalisme vous enlève toute ambition.
Il faut la bonne balance entre les deux pour réussir. Aujourd’hui, on voit les signaux faibles qui permettent de valider cette dualité.
Un CEO doit recruter des profils plus expérimentés que lui, comment s’assurer qu’il y parviendra ? Aujourd’hui, on voit 3 comportements qui permet aux entrepreneurs de recruter meilleur qu’eux.
Le projet est convaincant, mais pas l’équipe. Tiendront-ils ensemble jusqu’à l’exit ? Aujourd’hui, on voit les 5 piliers qui forment des équipes solides.
Pourquoi tant de CEO échouent après la série A ? Un/e CEO doit grandir plus vite que sa boîte, certains y arrivent naturellement, d’autres pas. Cette semaine, on voit les 3 comportements interdépendants qui permettent à un CEO de tout affronter, du MVP à l’IPO.
L’ego est le risque le plus discret dans une équipe : il n’apparait qu’au dernier moment.
Aujourd’hui on voit les 4 types d’égo entrepreneuriaux et comment détecter ceux qui sont conflictuels.
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