Vous rencontrez un entrepreneur qui pitch très bien, mais une question subsiste : est-il profondément déterminé pour lancer sa boîte ? Ou est-ce simplement de l’opportunisme ?
Aujourd’hui on voit 4 questions pour déceler la détermination profonde du simple opportunisme.
Le rôle de CEO est souvent attribué au hasard par les entrepreneurs. Pourtant c’est une cause d’échec majeure…
Aujourd’hui on voit 4 talents qui font la réussite d’un CEO.
Cet entrepreneur saura-t-il faire la balance entre ses convictions et ce qu’on lui conseille ?
Ce point est fondamental dans la relation VC/entrepreneur.
Heureusement, il y a des signaux faibles qui vous permettent de le savoir, c’est ce que l’on voit aujourd’hui.
Les grands entrepreneurs sont ils forcément désagréables ? Steve Jobs étaient obsédé par les détails, Elon Musk a la folie des grandeurs…
Les plus grands entrepreneurs ont souvent des qualités qui sont des défauts dans la vie courante.
Aujourd’hui on voit les comportements désagréables qui font de grands entrepreneurs et comment les analyser.
Réussir un scale up nécessite des comportements bien particuliers et très rares !
Dans le dernier épisode d’Iceberg on voit les 3 comportements nécessaires pour réussir post série-A : la prise de risque, l’ambition illimitée et la clairvoyance.
On vous donne des pistes pour détecter ces comportements avec des exemples d’entrepreneurs connus.
Analyser l’ambition alors que tous les entrepreneurs peuvent vous mentir ?
Pour dénicher les vrais ambitieux/euses, on va regarder les petits signes qui ne trompent pas (language, habitudes, passions…).
Dans cet épisode, on vous donne une liste de comportements à checker + des questions ciblées à poser en entretien.
Est-ce que cet entrepreneur va apprendre aussi vite que sa boite avance ?
Difficile de savoir si un entrepreneur apprend vite. C’est pourtant ce qui fait toute la différence entre un entrepreneur moyen et exceptionnel.
Dans cet épisode d’Iceberg, vous trouverez 3 méthodes pour analyser la learning curve + un use case sur Steve Jobs.
Vous rencontrez 2 équipes avec le même projet, comment choisir ? Le founder market fit est un des éléments clé pour qu’une équipe réussisse.
C’est la question que Jean chez Kima Ventures m’a posée pour le premier épisode d’Iceberg, le nouveau podcast d’Elveo.
Dans cet épisode vous trouverez 3 méthodes pour analyser le founder market fit.
Raising funds is a complex mission. At Elveo we provide investors a tool to analyse startup potential.
In this journey we’ve met many VCs in the last year and analysed their behaviours as well.
This guide is the result of our observation of how VCs behaviours impact their decision.
You’ll be able to convince them by precisely understanding their personalities and decision making process.
Do you remember the last time you’ve asked yourself this?
Ambition is realised by using your vision and thinking long term.
And the thing is: people with a really strong vision are only 4% of the entire population. We thus can’t afford to miss out on real founders.
How to properly assess a founder’s vision?
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