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Une équipe qui choisit mal son CEO amène souvent à un échec.

Mais comment savoir lequel des fondateurs devrait le être CEO ?

Aujourd’hui on voit les 4 talents qui font de grands CEO :

  • Avoir une préférence naturelle pour la prise de décisions
  • Assumer sa singularité de CEO
  • Avoir la bonne balance entre écouter le feedback et son instinct
  • Préférer superviser qu’exécuter

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