Les débuts de Swile raconté par un de leurs premiers investisseurs. Pour un entrepreneur, savoir pivoter rapidement est clé. Swile en est un parfait cas d’école. Jon d’Headline, un de leurs premiers investisseurs, nous raconte comment le CEO, Loic a pivoté jusqu’à créer Swile.
La data est en train de transformer en profondeur le métier de VC, on parle de “VC augmenté”. Pour ce second épisode hors-série, Stanislas, VC chez Daphni, nous explique cette tendance de fond, l’impact pour les entrepreneurs et ce que Daphni mets en place à l’aide de la data.
L’énergie est un sujet peu évoqué dans l’entrepreneuriat, pourtant elle est fondamentale pour gérer une hyper croissance. Mais comment l’analyser ?
Augustin nous explique comment il a fait lorsqu’il a investit dans Cuure à ses tout débuts : ce qu’il a détecté dans l’execution d’Hugo, ce qu’il a remarqué en meeting…
Comment les entrepreneurs font pour grandir avec leur startup ? Boris a accompagné Jellysmack de 3 personnes à 300. Il nous raconte les enjeux d’une telle croissance et les talents que les fondateurs ont développés au fur et à mesure.
Internationaliser une startup requiert des qualités bien particulières qui sont difficiles à détecter… Audrey a vécu l’ouverture de StickyAds dans des dizaines de pays, elle nous raconte les talents à avoir pour réussir.
Comment les VCs analysent les pitch ? Lucas a investi dans Maze alors que la startup n’avait que quelques semaines d’existence. Il nous explique : ce qui l’a convaincu chez Jonathan et l’importance de savoir “articuler” sa vision
Comment s’assurer qu’un entrepreneur soit réellement déterminé sur son sujet ? Aujourd’hui, Bartosz (Alven) nous explique comment il a analysé la détermination de Côme, le fondateur d’Indy (ex Georges.tech). Bartosz évoque sa due diligence, la manière dont il analyse la passion des CEO, les talents de Côme et bien plus !
Ce qui empêche les VC d’exceller c’est leur cerveau ! Aujourd’hui on voit 5 biais cognitifs que nous avons pu observer chez les VCs lorsqu’ils investissent. Chaque biais est illustré d’un exemple que j’ai observé et des conseils d’organisation en équipe pour éviter ces biais. Happy deal making in 2021!
Evitez cette question si vous voulez investir dans les meilleurs CEO : qu’est ce qui le motive à être ambitieux ? Nous avons analysé des fondateurs qui s’approchent du milliard, ils n’avaient aucun motif pour être ambitieux. Dans cet épisode on vous donne 3 signaux qui vous permettront de choisir les vrais ambitieux.
La qualité la plus importante d’un CEO : savoir s’entourer.
Seulement 4% de la population mondiale a les talents nécessaires pour exceller sur ce point, aujourd’hui on voit comment les détecter.
(5.00 out of 5) (5.00 out of 5) (5.00 out of 5) (5.00 out of 5) (5.00 out of 5)